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Optimización e Implementación de soluciones que permitan mejorar la productividad, calidad y rentabilidad del negocio
En Oficinas Aguascalientes se cuenta con Auditor Certificado en Calidad Logística por el ITESM y Nissan Mexicana S.A.
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PAQUETES PYMES
Soporte y Asesoría de la Operación y Administración en los Procesos de la Cadena de Suministro
PAQUETE A
Planeación (Planning Management)
Revisión del sistema de Planeación de la Demanda, vinculado al forecast o pronóstico de ventas y los procesos de abastecimiento y manufactura
Supervisar del CFPR y S&OP, y adaptación de metodología de seguimiento y planificación de materiales bajo los procesos de la empresa
Generación de KPIs del proceso de Planeación y su vinculación con el fullfillment y el inventario
Revisión de metodología en TI y sugerencias
1. Revisión y verificación del Proceso de Planeación y el forecast de ventas
2. Revisión del S&OP
3. Supervisar (ó Implementación) de KPIs de Planeación
4. Superviar del Fullfillment
5. Comportamiento de Inventarios (IRA, Rotación, ABC costos, ABC cantidad, Honeycomb)
6. Medición de tiempos útiles
Precio por 4 semanas: $ 20,000 + IVA
Incluye: 1 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE B
Almacén (Warehouse & Inventory Management)
Revisión de los procesos de almacén (Descarga, Put-away/Allocation, Inventario, Picking, Packing y Embarque)
Supervisar de la operación de almacén, y adaptación de metodología de seguimiento y planificación de materiales bajo los procesos de la empresa
Generación de KPIs del proceso de Almacenamiento y su vinculación con el fullfillment y el inventario
Revisión de metodología en TI y sugerencias
1. Revisión y verificación del Proceso de Almacenamiento y la SCM
2. Revisión de la Operación de Piso
3. Supervisar (ó Implementar) de KPIs de Almacenamiento
4. Acertividad de Pick & Pack
5. Comportamiento de Inventarios (IRA, Rotación, ABC costos, ABC cantidad, Honeycomb)
6. Medición de tiempos útiles
7. Revisión de tiempos y movimiento (Uso de Recursos efectivos)
Precio por 4 semanas: $ 25,000 + IVA
Incluye: 1 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE C
Distribución (Distribution & Routing Management)
Revisión de los procesos de Distribución (Embarques, Cubicación, Ruteo, Fill Rate, Evidencias)
Supervisar de la operación de distribución, y adaptación de metodología de seguimiento bajo los procesos de la empresa
Generación de KPIs del proceso de Distribución y su vinculación con el fullfillment y el forecast de ventas
Efectividad y Acertividad del Transporte
Medición y Optimización de Costos Operativos
Revisión de metodología en TI y sugerencias
1. Revisión y verificación del Proceso de Transporte y la SCM
2. Revisión de la Operación de Piso y Devoluciones y rechazos
3. Supervisar (ó Implementar) de KPIs de Distribución
4. Acertividad y Eficiencia de Transporte
5. Costeo de Transporte
6. Supervisar del ruteo (Hub, Minihub, Porteo, Milky Run, H&D y Last Mile)
Precio por 4 semanas: $ 25,000 + IVA
Incluye: 1 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE D
Suministros (Procurement & Supply Management)
Revisión de los procesos de Abastecimientos, vinculados a la Planeación de la Demanda
Supervisar de negociación, y adaptación de metodología de seguimiento bajo los procesos de la empresa
Generación de KPIs del proceso de Abastecimientos y su vinculación con programa de ventas, manufactura y distribución
Costos de Compras (Integrados) hacia el Inventario y el Capital de Trabajo
Compra Efectiva, Suministro Frecuente y Contratos
Revisión de metodología en TI y sugerencias
1. Revisión y verificación del Proceso de Abastecimientos
2. Revisión de la Eficiencia de Compra
3. Supervisar (o Implementan) de KPIs de Abastecimientos (Requisiciones, Inflación, Ordenes de Compra, Devoluciones)
4. Control de Compras y Manejo de Inventarios
5. Manejo de Contratos y Suministro Frecuente
6. Supervisar de calidad de suministro de proveedores
Precio por 4 semanas: $ 25,000 + IVA
Incluye: 1 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE B-C
Logística
Precio por 4 semanas: $ 40,000 + IVA
Incluye: 2 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE A-D
Planeación y Abastecimientos
Precio por 4 semanas: $ 43,000 + IVA
Incluye: 2 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
PAQUETE A-B-C-D
Cadena de Suministro (Supply Chain Management)
Precio por 4 semanas: $ 70,000 + IVA
Incluye: 3 día por semana presencial y 8 horas de seguimiento virtual.
No incluye viáticos
CONSULTORIAEnfocados a elaborar planes maestros (Master Plan) para optimizar el manejo de la Cadena de Suministro, Logística y el Capital de Trabajo para lograr la máxima productividad y calidad de los procesos que generen la mayor rentabilidad
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CAPACITACIONGenerar competencia de los mandos directivos, gerenciales y mandos medido a través de cursos, talleres y seminarios que les permita mejorar la comprensión de los procesos, el usos de KPIs, actualización tecnológica y operativa
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ASESORIACoaching al personal en el manejo de liderazgo situacional, toma de decisiones, mejora en los procesos y administración de procedimientos, implementación de círculos de calidad, indicadores estratégicos alineados al negocio
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Desarrollos de Soluciones
Diseño de Procesos, SIPOC, implementación de herramientas de mejora continua, Six Sigma, Lean Manufacturing, Kaizen, apoyo a la implementación de certificaciones de calidad, diseño de almacenes, soporte para gestión de compra de racks, tecnología en la Cadena de Suministro, diseño de rutas de distribución, negociación efectiva
Nuestro compromiso
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Máxima Rentabilidad100% Control de procesos
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